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“五一”當(dāng)天，國貿(mào)廣場22層華禧公司新辦公樓層改造項目即投入動工改建。為能在7月份如期完成改建搬遷，華禧公司支部和經(jīng)營班子明確把項目建設(shè)及施工安全列入支部和經(jīng)營辦公會議研究內(nèi)容，抽調(diào)精干人員，組成項目督導(dǎo)組，全程鎖緊對項目工程質(zhì)量和施工作業(yè)安全的督導(dǎo)把關(guān)。

堅持集體決策。針對改建項目時間緊任務(wù)重、原樓層建筑年限較長等現(xiàn)實狀況，華禧公司嚴(yán)格落實支委會前置研究把關(guān)、經(jīng)營班子會集體討論決策的制度規(guī)定，充分開展市場調(diào)研比價，讓員工參與知情，及時向集團(tuán)尋求業(yè)務(wù)指導(dǎo)和決策報備。在最大限度壓減不必要開支的同時，努力實現(xiàn)樓層整體功能的集約與高效。

注重查防并舉。改建項目開工以來，華禧公司認(rèn)真落實每日項目進(jìn)度和安全督導(dǎo)值班制度，督導(dǎo)員每周7天全程跟進(jìn)督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理施工作業(yè)中出現(xiàn)的各類安全隱患。通過加強對各項設(shè)施設(shè)備的逐一排查、封堵改造，強化安檢督導(dǎo)和安全警示，以及與項目經(jīng)理簽訂施工安全責(zé)任告知書等管理措施，有效確保了工程的質(zhì)量進(jìn)度和現(xiàn)場的施工安全。

做好留存?zhèn)浒浮Ｐ罗k公樓層改建項目恰逢全國“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)大檢查活動啟動推進(jìn)期，華禧公司支部和經(jīng)營班子牢記政治責(zé)任，堅持以安全為龍頭，及時通過辦公會議紀(jì)要傳閱、每日施工進(jìn)度日志、原始照片視頻存底、信息及時發(fā)布和問題處理登記備案等措施辦法，做到事事有研究、件件有落實、全程有建檔。目前，新辦公樓層的改建已順利完成了舊裝拆除、空調(diào)改造更換、消防檢修更新、水電線路改造安裝等一系列工序，有望如期實現(xiàn)項目安全完工。