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4月8日下午，外貿(mào)集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理游向陽主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)許文章、宋福鋆、吳祥明、方炬洋、王向東出席會議，集團(tuán)中層干部和各權(quán)屬企業(yè)、控股企業(yè)班子成員以及參股公司負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議主要任務(wù)是進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹省委《關(guān)于實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動方案》精神，回顧總結(jié)集團(tuán)一季度“開門紅”情況，研究部署下階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。會上，榕江公司、集團(tuán)規(guī)劃投資部匯報有關(guān)工作情況。宋福鋆同志介紹了一季度“開門紅”情況及二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行思路。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員許文章、吳祥明、方炬洋、王向東先后結(jié)合分管工作作了發(fā)言。

游向陽同志在講話中指出，召開集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會的目的是進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹省委關(guān)于“提高效率、提升效能、提增效益”工作要求，集團(tuán)各級黨組織要通過中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)。按照省委要求，集團(tuán)黨委結(jié)合實際對集團(tuán)實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動進(jìn)行了專題部署，共確定了21個攻堅項目。目前，各個攻堅項目正在緊鑼密鼓推進(jìn)中。要以此為抓手，強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板，做到任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，切實解決集團(tuán)發(fā)展過程中存在的問題和瓶頸。年底集團(tuán)要對攻堅項目落實情況進(jìn)行考核。

游向陽同志對下階段工作提出以下要求：

一要堅定信心。經(jīng)過大家共同努力，今年集團(tuán)實現(xiàn)了首季“開門紅”，目前集團(tuán)“四大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，努力做到“一季度開門紅、二季度結(jié)果好、三季度態(tài)勢穩(wěn)、四季度沖勁足”。

二要穩(wěn)字當(dāng)頭。從外部環(huán)境看，新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭等因素導(dǎo)致貿(mào)易經(jīng)營環(huán)境錯綜復(fù)雜、變化巨大。從內(nèi)部條件看，集團(tuán)抗風(fēng)險能力相對比較薄弱。為此，要貫徹落實好中央精神，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。

三要慎重出擊。對項目投資要抓好抓準(zhǔn)，對并購要慎之又慎。要堅持步步為營，對投資類項目的選擇要深入調(diào)研、反復(fù)論證、謀定后動。做一個項目要成一個項目，真正做到善作善成。