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2017年12月8日上午，外貿集團召開年度貿易工作研討會，會議由集團宋福鋆副總經理主持，貿易事業部、財務會計部、辦公室及權屬公司主要負責人、財務科長參加會議。會議通過經驗總結、問題剖析，對集團貿易業務發展提出建議，達到了激活思路、統一認識、明確方向的預期目的。

會議首先通報了集團今年1-10月營收指標完成情況，并按照省國資委的趕超計劃提出明年完成100億元的營收目標。各公司負責人就今年貿易業務開展情況及全年目標任務進行分析交流，并深入討論明年促進貿易主業健康穩定發展的實施策略。最后，宋福鋆副總經理強調：

一、認真學習領會和貫徹落實黨的“十九大”會議精神，做大做強集團的四大主業。各公司要勇于擔當，力爭完成今年的營收計劃，為集團貿易持續穩定的發展做出應有貢獻。

二、要積極探索，有所作為。要認真學習兄弟公司的好經驗、好做法，把發展放在第一位。規模較大公司要做好供應鏈貿易，成為集團貿易營收的主力軍，其它公司要做好貿易平臺工作，做出自己的特色，確保有市場、有收益。

三、總結經驗，防范風險。要對貿易的全過程進行事前、事中和事后的風險把控，進行充分的市場調研與信息溝通，確保商品、客戶及貿易的真實性。要嚴格執行集團貿易管理制度和風險管控制度，對特殊商品和特殊模式的業務，實行單獨申報，單獨審批。

四、要堅持集團的“三謀、兩做”企業文化，組建好經營團隊，建立責任制，結合集團的績效考核、薪酬獎懲制度，完善制度建設。

五、職能部門要及時搜集、答復、解決業務部門提出的問題和建議，全力支持各公司業務發展。