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為進一步做好海西商務大廈竣工驗收各項準備工作， 確保項目保質保量按時交付，2017年11月15日下午，外貿集團賴建國副總經理召開海西商務大廈“再動員、再部署、再落實”工作會議，針對每一施工單位逐一聽取匯報，主要圍繞未完成部分按序時進度確保，己完成部分抓緊收口收邊盡快出清，一個環節、一個部分、一個系統地做。各分項在建施工單位（主體、幕墻、精裝修、機電安裝、消防、智能化、電梯、園林景觀）、監理單位及集團審計室、財務部、基建辦、后勤管理部等部門主要負責人參加會議。

會議聽取了基建辦及各分項施工單位負責人對海西商務大廈建設近期工作進展情況匯報，研究了年底前完成新樓竣工驗收、明年2月底前完成舊樓竣工驗收的各項準備工作安排。

最后集團賴建國副總經理提出三點要求：第一，今年是海西商務大廈項目建設攻堅決戰之年，在未來的一個多月時間里，希望各單位、各部門要振奮精神、全力以赴做好項目竣工前的各項準備工作，總包、監理單位要做好總協調、總監督，保證對整體工作目標實現的主導性和可控性。第二，要精心安排、統籌協調、突出重點、聚焦難點，盡快細化具體的實施方案，落實各項工作的主要時間、節點、目標、任務、責任人。今年年初至今已按照“四對”要求圓滿完成第一張工作進度圖，現階段應按照會議提出的新要求，提前著手準備驗收工作并確保沖刺階段各項任務順利完成。第三，要求施工單位繼續加強安全質量管理，不斷提高安全意識，在保證質量、安全的前提下，按照預定的時間規劃完成海西商務大廈全面竣工驗收工作。