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12月15日上午，外貿集團召開權屬全資子企業財務經理聯席會議。集團權屬榕江公司、漳州外貿公司、鄉鎮總公司、華貿公司、華浩公司、華禧公司、華易捷公司的財務負責人和集團財務部、法律部相關人員參加會議。

與會的財務經理們各抒己見，對出口退稅風險的防控交流了各自的經驗，形成了“望、聞、問、切”這一實用性較強的工作方法：“望”，即下工廠實地考察，看各種資料報表、看企業經營現狀和管理手段；“聞”，即聽對方自我介紹，向銀行、稅務、同行等多渠道了解企業實力資信；“問”，即詳細了解對方與我司的合作需求，推測判斷對方真實合作目的；“切”，即認真分析該業務可能出現的各種風險，特別是退稅風險，經過綜合判斷后做出決策。

會議認為規避出口退稅風險，最重要環節是業務開展前的前期控制，集團各公司財務人員應主動深入業務一線，從供應商、物流鏈、退稅單據等環節進行層層把關，層層審核，嚴密防范出口騙稅。公司經營班子應統一經營理念，高度重視，成立專業的出口業務風控團隊，穩扎穩打不冒進，杜絕惡意騙稅，降低貿易風險。