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各職能部門、各公司：

為全面貫徹落實(shí)中央、省委和省政府國資委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際情況，集團(tuán)制定了《中國（福建）對外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給大家，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

                                                                         中國（福建）對外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司

                                             2013年3月15日

關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和國資委黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾規(guī)定的精神和有關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，現(xiàn)就改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾作出如下規(guī)定：

一、注重調(diào)研實(shí)效。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)調(diào)研工作，提高調(diào)研實(shí)效。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)和總部各職能部門根據(jù)各自的工作分工和職責(zé), 到所屬企業(yè)調(diào)研，要圍繞企業(yè)中心工作，帶著問題開展調(diào)研。通過深入基層、深入一線、深入群眾、深入現(xiàn)場，面對面調(diào)查了解情況，力求準(zhǔn)確、全面、深入了解情況，要與他們共同研究解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的突出矛盾和問題，實(shí)打?qū)崕椭鉀Q實(shí)際困難和問題。要真心實(shí)意的關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，認(rèn)真傾聽職工群眾的意見和建議。匯報(bào)工作要實(shí)事求是，有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂，講真話、報(bào)實(shí)情，防止調(diào)研工作走形式、走過場。要輕車簡從，不給下屬企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，不安排超標(biāo)準(zhǔn)食宿，不贈送紀(jì)念品或土特產(chǎn)。                                             

二、精簡會議文件。切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。一是嚴(yán)控會議活動。要本著務(wù)實(shí)高效的原則，切實(shí)減少各類會議數(shù)量，從嚴(yán)控制大型會議和各類研討會、表彰會、剪彩、奠基、檢查、評比以及大規(guī)模的群眾性活動，能不開的堅(jiān)決不開，可以合并的堅(jiān)決合并，堅(jiān)持開短會、講短話、講真話、講實(shí)話，力戒空話、套話，提高會議質(zhì)量和效率。二是精簡文件簡報(bào)，切實(shí)減少總部發(fā)文數(shù)量。除上級要求和對工作有指導(dǎo)性意義的文件外，無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報(bào)一律不發(fā)，必須印發(fā)的也要嚴(yán)格控制篇幅。三是嚴(yán)格控制會議經(jīng)費(fèi)開支。全集團(tuán)性會議原則上安排在福州開，盡量簡化議程，縮短會期，減少參會人員，會期一般不超過半天，原則上最多不超過一天。本集團(tuán)會議室能滿足的不到外面租場地，會場布置要簡樸，減少主席臺就坐人數(shù)，工作會議一律不擺花草，不制作背景板。單位在福州的參會人員一般不安排食宿，外地參會人員統(tǒng)一安排在外酒，用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁提高標(biāo)準(zhǔn)和安排高消費(fèi)娛樂活動，嚴(yán)禁借開會、調(diào)研、培訓(xùn)等吃喝玩樂、游山玩水，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。

三、嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi)。認(rèn)真貫徹財(cái)政部等四部委《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》（財(cái)企［2012］15號），嚴(yán)格遵守省國資委黨委強(qiáng)調(diào)的“八個(gè)不準(zhǔn)”，加強(qiáng)對公務(wù)接待、公務(wù)用車、商務(wù)出訪、辦公設(shè)施、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等職務(wù)消費(fèi)管理，按照“總量控制、保障公務(wù)、厲行節(jié)約、廉潔自律”的原則，科學(xué)合理的制定集團(tuán)職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷審核與把關(guān)，未經(jīng)批準(zhǔn)，超標(biāo)準(zhǔn)部分自行承擔(dān)，從嚴(yán)控制職務(wù)消費(fèi)預(yù)算水平。除保障必要的對外商務(wù)活動外，一律不得公款宴請、走訪、送禮，也不得吃請、受禮。嚴(yán)格實(shí)行出訪計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制出訪次數(shù)和人員數(shù)量，未經(jīng)批準(zhǔn)不得繞道、順訪其他地方。嚴(yán)禁公款旅游或借出差之名變相旅游，嚴(yán)禁用公款健身和娛樂。商務(wù)接待也要堅(jiān)持簡樸原則，不用高檔煙酒，不進(jìn)高檔娛樂場所。企業(yè)內(nèi)部一律實(shí)行工作餐或自助餐。

四、提高辦事效率。要想基層所想，急基層所急，積極為所屬單位排憂解難，認(rèn)真為基層和業(yè)務(wù)工作服務(wù)。總部機(jī)關(guān)要簡化審批手續(xù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。對基層請示的工作要高效辦理，不得推諉，不得拖延，不得積壓文件材料，能立即辦理的要立即辦，不能立即辦理的要抓緊時(shí)間辦理，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)無法辦結(jié)的，要及時(shí)將情況反饋基層，并提出具體的意見和建議。年度的各項(xiàng)工作檢查和考核，各部門能聯(lián)合的聯(lián)合，能集中的集中，避免多頭檢查、重復(fù)檢查，避免干擾業(yè)務(wù)部門正常工作，切實(shí)提高工作效率。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)于律己，率先垂范，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。要帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實(shí)際問題，帶頭真抓實(shí)干，帶頭厲行節(jié)約，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利，真正贏得廣大職工群眾的信任和支持。要把心思用到企業(yè)發(fā)展上來，把精力放到提升管理水平和完成工作任務(wù)上來，以模范行動促進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，為全面推進(jìn)三大戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保障。各職能部門、各公司要不折不扣執(zhí)行《若干規(guī)定》，要結(jié)合實(shí)際，建立抓落實(shí)的長效機(jī)制，防止走形式、搞變通。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部門要以專項(xiàng)檢查、明察暗訪等形式加強(qiáng)對執(zhí)行《若干規(guī)定》情況的監(jiān)督,審計(jì)和財(cái)務(wù)部門每年要對各單位會議活動和職務(wù)消費(fèi)等經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查，并將檢查情況及時(shí)向集團(tuán)黨委董事會匯報(bào)，通報(bào)執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。