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心系事業、情牽發展的硬漢子——姜抗援

　　姜抗援同志是有著40年黨齡的老黨員，在幾十年的工作中，始終保持著共產黨員以黨的事業為重，以推進企業發展為重的品德和情懷，在本職崗位上兢兢業業、任勞任怨、默默奉獻，為集團和企業發展付出了全身心的努力，受到黨員和員工群眾的交口贊譽。
　　姜抗援同志積極響應和踐行集團黨委提出的弘揚“三謀”精神、推進“三大”戰略的企業精神，抓住開展創先爭優活動的契機，帶領黨員和員工投身爭創一流業績，推進企業發展的活動中。此時由于多年工作勞累，他身患高血壓、糖尿病等多種疾病，集團領導和同事們都勸他注意身體，家人更是強烈要求他提前退休住院治病，但他說，我是黨員，又是企業帶頭人，有義務和責任為國有企業的科學發展盡心盡職盡力。為了推進企業經營發展，他一方面發揮自己長期從事思想政治工作的優勢，一抓黨支部和公司經營班子建設，開展“領導班子好、企業才能好，黨員干部強、企業才能強”教育活動，以自己身先士卒的榜樣帶出了一個團結、進取、高效、廉潔的好班子，公司黨支部在2011年7月獲得集團黨委“創先爭優先進黨支部”表彰，黨支部和經營班子中有3人分別獲得集團黨委“創先爭優優秀黨員”、“創先爭優優秀黨務工作者”表彰；二抓圍繞經營開展黨建工作，著重抓好黨員隊伍建設。他針對主要業務骨干都是黨員的特點，積極在黨員中開展“爭創業績、推進發展”活動，有效地激勵了公司黨員樹立自覺創先爭優加壓力，立足崗位做貢獻，建功立業當標兵的積極性。同時他還放手讓黨員業務骨干承擔重任，在困難中樹立創新發展的意識，在艱苦奮斗中鍛煉成長。公司80%以上的經營業績都是黨員創造的。另一方面他圍繞突破進出口瓶頸，調整公司發展策略，提出了以業務為導向，以效益為中心，吸引并凝聚外貿人才，搶占市場份額，擴大進出口的效益和規模的經營理念，采取了擴大經營業務領域，開發醫療設備進口；吸納和重點培養年輕業務骨干；加強企業內部經營管理，嚴格防范經營風險等措施，確保企業在日益嚴峻的經營環境中取得不斷發展的新業績。同時姜抗援同志強調，要在競爭中樹立服務意識，創建服務品牌，努力拓展新客戶、新品種，為今后的可持續發展打下堅實基礎。華瑞公司近幾年的進口業績一直排在集團各公司的前3位，規模和效益都已初見成效，2010年公司取得了進出口總額增長12.2%的業績，2011年又取得了增長69.4%的驕人業績，可以說在創先爭優活動的推動下，公司科學發展、跨越發展取得了突出成效。
長期的高負荷工作，姜抗援同志的身體每況愈下，又患上了心臟病，但他依然沒有停下手中的工作。集團領導和同志們都勸他到醫院進行系統治療，醫生更是強令他住院，他總推說沒有時間，直到在組織員工活動中突發心梗，才住院進行了心臟支架手術。就在公司經營連年獲的發展時，姜抗援又患了重癥，此時恰逢公司的各項經營工作都處在關鍵時刻，他承受著巨大的精神壓力，硬是咬牙挺著把公司各項工作安排妥當，才在12月份住進了醫院進行了多項手術。手術后的第三天就開始把病房當作辦公室，改材料、簽合同、審單據、談工作。病情稍有穩定，他又掛完瓶就來到公司忙碌，許多同事看著他手臂上還在冒血的紗布眼圈都紅了，但他依然執著地堅持挺立在工作崗位上。在這些工作勞累和病患磨難中，他還默默承受著愛人近年也先后進行了3次手術的巨大壓力，一面照顧患病的妻子，一面帶病堅持工作，這一堅持就是十年。就是這十年，華瑞公司從小到大，從弱到強。進出口規模從開始的幾百萬美元已經發展到超過八千萬美元，創造的利潤也逐年增加。
　　姜抗援同志用自己堅定的意志和無私無畏的實際行動履行了一個共產黨員的責任和義務，體現出了共產黨員的高尚情操和道德情懷，被黨員和員工譽為創先爭優“排頭兵”，曾多次榮獲集團黨委“優秀共產黨員”、“先進工作者”稱號，2010年榮獲省國資委黨委“優秀共產黨員”表彰。