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  全省國資監管工作會議對全省國資系統2011年工作進行了全面深入地部署，是一次重要的會議，外貿集團領導高度重視，會后分別召開黨委董事會和全體中層干部專題會議，認真組織傳達學習省委書記孫春蘭、省長黃小晶的批示以及葉雙瑜副省長、省政府國資委陳向先書記、周聯清主任、林寶金副主任在全省國資監管工作會議上的講話精神，要求集團全體員工把思想認識統一到省委、省政府、省國資委的決策部署上來，并提出以下八點貫徹意見：

  一、認清形勢、解放思想。要求全集團通過學習國資監管會議有關文件精神，進一步提高對當前發展形勢的認識。2011年是“十二五”開局之年，也是集團各項工作全面推進、落實、攻堅之年，為開好頭起好步，集團必須統一思想、更新觀念，開展第二輪思想解放運動,認真查找現在還有哪些不解放的地方,徹底克服不適應、不符合科學發展的思想觀念,徹底解決影響和制約科學發展、跨越發展的體制機制問題、人才不足問題，用新思維新觀念,大膽探索,大膽實踐，創造性地開展工作。

  二、“三大”戰略、穩步推進。全集團要緊緊扣住發展這一主線，嚴格按照集團“十二五”規劃發展要求，堅持轉變發展方式和調整結構為中心，堅持科工貿一體化方針，全面推進“三大”發展戰略。積極探索大貿易發展的新思路、新舉措， 2011年在穩定進出口10億美元的基礎上，重點在大宗商品進口上尋求突破，爭取實現進出口13億美元。認真抓好省重點項目海西商務大廈和海西物流平臺的建設，爭取海西商務大廈在今年七一奠基。加快推進南紡轉變經濟發展方式，積極開展生產咨詢診斷工作，積極推動福人木業股權劃撥和重組工作，通過項目發展和資本運作努力實現資產規模擴大、資產結構優化、資產收益率水平提升，促進集團夯實實業基礎，推動科工貿一體化進程。

  三、立足本職、明確責任。全體干部員工要增強加快轉變、跨越發展的使命感和責任感，以為海西建設添磚加瓦貢獻力量為己任，以實現集團“十二五”規劃，打造海西科工貿一體化大型百億企業集團為目標，明確任務、明確責任、明確要求，從自身做起、從本職崗位做起，以只爭朝夕、時不我待的精神，加快落實集團跨越發展的各項具體措施，確保完成今年各項目標任務。

  四、深化改革、規范制度。要按照一司一策、合理配置、優勢互補、做強做大的原則繼續推進集團改革改制工作，深化企業產權制度改革，創新國有體制，通過引進戰略投資者和職工持股改制，對子公司進行整合重組改制，力爭2011年完成集團全部子公司的公司制改制。加強集團管控，深化改革和制度創新，認真落實“三重一大”決策原則，2011年要重點加強以現金管理為主線的財務管理,提高資金周轉速度,大力降低運營成本,嚴格預算外開支和成本費用預算,增強企業成本競爭優勢。繼續完善子公司法人治理結構，加強董事會和監事會建設，充實人員，健全制度，對全資、控股企業逐步實行財務科長委派制。出臺集團制度匯編，進一步加強集團制度建設，逐步建立起完整、配套的集團管理體系，全面提升集團管控能力。

  五、廉潔自律、守法經營。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，繼續抓好黨風廉政建設，全面落實領導干部黨風廉政建設責任制，不斷提高領導干部和廣大員工遵紀守法的自覺性。2011年要繼續抓好各單位的小金庫“回頭看”再檢查工作，鞏固前一階段的清理、自查成果。各級領導干部要當好表率，帶好頭做到廉潔守法、克己奉公，時刻繃緊廉政這根弦，從細微小節做起，做到警鐘長鳴。

  六、抓好黨建、創先爭優。堅持以科學發展觀為統領，積極探索開展黨建工作的新思路、新方法，圍繞跨越發展抓黨建，深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。要把加強學習型黨組織和學習型企業建設與深入開展創先爭優活動結合起來，繼續抓好領導干部提高“三力”,當好“三個表率”,做到“三個創新”，繼續弘揚集團“三謀”、“兩做”企業文化，組織高層次專業知識和文化素養講座，全面提高員工的思想素質、道德素質、能力素質。今年要將黨建工作貫穿于集團整個經濟工作之中，圍繞科學發展、跨越發展抓黨建，為建黨90周年獻禮。

  七、安全維穩、關注民生。繼續加強企業的民主建設，建立健全職代會、工會組織，實行廠務公開。切實加強對安全生產工作的組織領導，認真做好群眾信訪工作，積極排查各類不穩定因素，自覺接受員工監督，依靠員工的智慧解決各種困難。堅持以人為本，正確處理好創新機制與員工利益的關系，既要創新機制、打破大鍋飯，又要充分調動員工的積極性，關心員工的合理需求，注重效益，兼顧公平，在企業發展的同時，要讓員工共享改革發展的成果，創建和諧企業，為集團發展創造良好穩定的環境。

  八、團結協作、共創未來。統一思想、堅定信心、團結一致，大干“十二五”開局之年，為集團“三大”發展戰略順利推進，為百億企業集團的奮斗目標，共謀發展的良好氛圍，為集團更加美好的未來而努力奮斗，為福建發展、為海西建設做出新的更大貢獻。