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　　3月16日下午，省政府國資委黨委副書記、常務(wù)副主任林寶金帶領(lǐng)省國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到外貿(mào)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。外貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長張忠同志匯報(bào)了有關(guān)工作，“十二五”期間集團(tuán)將以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞一個(gè)目標(biāo)兩手抓、五個(gè)方面下功夫。重點(diǎn)開拓大宗商品進(jìn)口，爭取今年進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)13億美元；抓好海西商務(wù)大廈和海西物流平臺項(xiàng)目建設(shè)；加快南紡產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面構(gòu)筑集團(tuán)“十二五”跨越發(fā)展戰(zhàn)略格局，實(shí)現(xiàn)科工貿(mào)一體化百億企業(yè)奮斗目標(biāo)。林寶金副主任在聽取匯報(bào)后做了重要講話，指出外貿(mào)集團(tuán)重組后工作卓有成效，企業(yè)發(fā)展勢頭很好，發(fā)展步伐很快，特別是進(jìn)出口突破10億美元大關(guān)，很不容易，大大提升了企業(yè)形象。對集團(tuán)今后的工作提出了六點(diǎn)意見：一、解放思想，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。集團(tuán)要進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，整合資源，做強(qiáng)做大，發(fā)揮省屬企業(yè)的支撐、引領(lǐng)、帶動作用。二、改革創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。要進(jìn)一步深化改革，引進(jìn)競爭機(jī)制，充分調(diào)動員工積極性，突出發(fā)展主業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力。三、實(shí)施管理登高計(jì)劃，向管理要效益。要加強(qiáng)管控能力建設(shè)，認(rèn)真開展企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢診斷工作，進(jìn)一步理順子母公司關(guān)系，壓縮管理層級，加強(qiáng)資金集中管理和財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)總部項(xiàng)目策劃，降本增效，增強(qiáng)盈利能力。四、積極開展資本運(yùn)作工作。把資本運(yùn)作當(dāng)做一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，包括資金運(yùn)作，全面提升權(quán)屬南紡上市公司的規(guī)模和質(zhì)量。五、發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好思想、宣傳保障工作，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng)和管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)多崗位鍛煉。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度和企務(wù)公開、黨務(wù)公開制度，加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。